為了改善城市環境，改善人（rén）們生活質量。政府設立了垃圾收集項目（mù），這（zhè）本是是一件惠（huì）及百（bǎi）姓，提高城（chéng）市環境衛生的大好事，但如（rú）果環衛垃圾桶果（guǒ）皮箱緊（jǐn）挨住宅樓，使用附近居民（mín）造成臭氣熏擾令人苦不堪言的話就失去了擺放垃圾（jī）桶的初衷，作為環保（bǎo）部（bù）門的管理者在擺放垃圾（jī）桶首先應（yīng）該考慮一（yī）下位置（zhì）。

　　環衛垃圾桶果皮箱的擺放成了一個兩難問題。一方麵（miàn）是（shì）來自小區居民的疑問：為什麽將10多個垃圾桶集中擺放一處，臭氣熏擾造成臨近住戶不（bú）敢開（kāi）窗;一方麵則來自環衛工人的現場走訪，在小區內，垃圾桶擺放在哪裏，居民都會有意見。

　　由這件事可以（yǐ）看出，環衛垃圾桶果皮箱的擺放位置是（shì）一件值得好好考慮的問題。一方麵，不能離居民太近，以免發出難聞氣味。另一方麵，也不能放的太遠影響居民的時常使用（yòng）。

       對於一個企業來說，沒有什麽比（bǐ）用於一批好的員工更具有企業魅力。對於垃圾桶生產廠家來說也是如此。那麽該怎樣做才能成為一個具有凝聚力的企業，讓（ràng）員工不（bú）自覺的向企業靠攏呢?

　　首先，垃圾（jī）桶生產廠家要在建立之初就要有自己的品牌理念和企業文化。這（zhè）當中也有很多方麵，比如當員工第一次進入（rù）公司，第一次見到公司管 理者的時候，第一（yī）次參加公司集（jí）體活動的時候，這個（gè）時候公司給他（tā） (她（tā）)的印象是（shì）很重要的，和人與（yǔ）人相識（shí）一樣，第（dì）一印象很重（chóng）要。

　　其（qí）次，垃圾桶生產廠家需要（yào）剛（gāng）柔（róu）並濟的（de）管理（lǐ），適當（dāng）的激勵機（jī）製和情感關懷雙管齊下（xià）。對於一個優秀的團隊來說，沒有嚴格的（de）製度就不會有好的發展，但是光靠製度肯定是不夠的，剛化管理和柔性管理並駕（jià）齊驅（qū）才是 管理藝術的最高境界，剛化管理是要（yào）嚴格的用人製度，嚴謹的（de）工（gōng）作作風，高效的工作（zuò）效率;柔性管理是指企業的（de）管（guǎn）理者對（duì）下屬和員工的情感關懷。

　　最後，一個團隊的凝聚力與這個團隊的領導者的溝通能裏和協 調能力密不可分。在電視劇《亮劍（jiàn）》中有一段台詞我覺得用到這裏很 合適 “任何一支部（bù）隊都有自（zì）己的傳統。傳統是什麽?傳統是（shì）一種性格（gé），是一種氣質。這種傳統和性格是由這（zhè）支部隊組建時首任軍（jun1）事首長（zhǎng）的性格和氣質決定的（de）。他給這支部隊注入了靈魂，從此不管歲月流失，人員更迭（dié）這支部隊靈魂（hún）永在。

　　垃圾桶生產廠（chǎng）家（jiā）管理者應該以（yǐ）身作則，現身（shēn）說法，團隊管理者的一言（yán）一行，甚至團隊管理（lǐ）者的情緒都在 影響著企業員工，如果想要員工做事認（rèn）真，那麽首先（xiān）作為管理（lǐ）者自己要有很認真的工作態度，如果要下屬注重效率，那麽管理者必定要養 成守時高速的工作風（fēng）格。

　　凝（níng）聚力的營造不是簡簡單單（dān），一時半會（huì）就可以完成的，它需要垃圾（jī）桶生產廠家貫穿於企業的整個管理團（tuán）隊以及整個工作的方方麵麵。要做到這點並不容易，所以（yǐ）它才顯得尤為珍貴。